La transition signifie le mouvement et le passage vers autre chose. Pour expliquer brièvement ce qui se passe, nous voulons commencer par l’histoire des grenouilles dans l’eau chaude. Après tout, une grenouille est un amphibien qui peut s’adapter parfaitement à son environnement. Il en est de même pour l’homme. La grenouille dans l’eau chaude Un […]
La transition signifie le mouvement et le passage vers autre chose. Pour expliquer brièvement ce qui se passe, nous voulons commencer par l’histoire des grenouilles dans l’eau chaude. Après tout, une grenouille est un amphibien qui peut s’adapter parfaitement à son environnement. Il en est de même pour l’homme.
Un biologiste intéressé par les effets de la hausse de la température a déjà mené une expérience avec des grenouilles pour tester où se trouve leur limite de température. Il a mis la première grenouille dans un grand bol en verre avec de l’eau froide. La sphère de verre était peu profonde. La grenouille pouvait facilement sauter. Il a mis le bol en verre sur un feu doux. Il a ensuite augmenté la température de l’eau de 5 degrés Celsius à chaque fois et a mis une grenouille différente à chaque augmentation de température. Peu importe la chaleur de l’eau, les grenouilles sont toutes restées sur place. A un moment donné, le biologiste a mis une autre grenouille dans l’eau maintenant très chaude. Mais cette grenouille a sauté tout de suite. Il a essayé avec une autre grenouille, mais exactement la même chose s’est produite. Les grenouilles qui étaient encore dans l’eau chaude étaient devenues complètement somnolentes. Ne sachant plus faire quoi que ce soit. C’est là que le biologiste a arrêté son expérience. Sinon, elles seraient mortes d’une surchauffe.
L’histoire de la grenouille cuite peut être expliquée de plusieurs façons. Dans tous les cas, ce qu’elle indique, c’est que les changements peuvent être différents ou plus rapides que vous vous rendez compte. Qu’ils peuvent même sembler ‘confortables’ au début. C’est ce qu’on appelle le conditionnement. Seule la seule grenouille à l’extérieur, qui saute rapidement hors du bol, a senti que quelque chose n’allait pas. La même chose se passe maintenant avec tous les changements autour de nous: la température augmente progressivement, peu de gens ont l’impression que quelque chose cloche, et la plupart ‘se laisser bouillir dans l’eau’.
Et maintenant l’histoire de ce qui se passe dans le monde.
Jan Rotmans, un professeur de l’Université Erasmus de Rotterdam, est une autorité internationale en ce qui concerne la durabilité et la transition. Il s’immerge dans la ‘transition’ depuis plus de 30 ans et tente de suivre et de dépeindre l’inclinaison de l’économie et de la société. Il prévoit que les choses resteront encore instables pendant encore 10 ans et nous nous dirigerons ensuite vers un nouvel équilibre dynamique.
Il voit trois développements : nous aurons une base économique différente, un nouveau système social et un changement de pouvoir. Au fur et à mesure que tous les trois se dérouleront ensemble et se renforceront mutuellement, une nouvelle ère émergera de bas en haut.
Pour qu’elle se développe de bas en haut en un mouvement puissant, nous devons partager et développer encore plus de connaissances les uns avec les autres.
Nous allons expliquer cette triple évolution.
Ancien orde Nouvel orde
Médias traditionnels (TV, radio) nouveaux médias (comme internet)
Billets d’humeur blogs
Partis politiques mouvements
Démocratie représentative initiative G-1000
Syndicat traditionnel union des indépendants
Grandes sociétés énergétiques Initiatives énergétiques locales
Banques commerciales coopératives financières
Sociétés d’assurance réseaux de fonds
Entreprises de construction réseaux d’impression 3D
Organisation de soins à domicile initiatives locales pour les soins
Ancienne économie Nouvelle économie
Exploitation coopération
Centralisé décentralisé
En fonction de l’offre en fonction de la demande
Fossile durable
Polluant propre
Perdant de la valeur créant de la valeur
Production de masse travail sur mesure
Possession utilisation
Global global & local
Individus communauté
Linéaire circulaire
La créativité devient le nouveau pouvoir
Le changement de pouvoir du nouvel ordre de bas en haut est un nouveau pouvoir. La puissance n’est plus seulement déterminée par la taille, l’ampleur ou la capacité financière, mais sera de plus en plus transférée à la capacité de s’organiser intelligemment, rapidement et délibérément et de répondre au changement.
Il y a un passage d’un pouvoir établi et destructeur à un pouvoir novateur et transformateur. Aujourd’hui, le pouvoir établi est encore supérieur en termes de ‘protection’ des ressources existantes : connaissance, argent, pouvoir de lobbying, combustibles fossiles, infrastructures, etc…
Si ces trois changements sont de nature fondamentale et se produisent dans tous les domaines et se renforcent mutuellement dans la même direction, nous parlons d’un changement d’époque. C’est unique et cela ne peut être vécu que par quelques générations.
Jan Rotmans : ‘Notre cerveau humain a toujours été, depuis le développement évolutif, axé sur la stabilité et la continuité. Mais quand vous avez une période aussi perturbatrice que celle qu’on observe maintenant, nous devons penser et agir presque contre-intuitivement et le changement devient la constante.’
‘Dans une période de changement extrême (comme aujourd’hui) vous voyez toujours la polarisation; les choses deviennent plus extrêmes et amplifiées. Les gens sont divisés en camps et mis les uns contre les autres. Nous sommes maintenant à une période charnière entre deux époques. Cela se voit dans le chaos, les turbulences, les troubles, les licenciements massifs, le chômage élevé, la dégradation et l’augmentation des conflits. Il y a de fortes chances qu’un grand groupe de personnes ne parvienne pas à suivre et soit laissé pour compte.’
Jan: ‘Je pense que cela restera très instable pendant encore 10 ans, puis ces nouvelles perspectives ou idées arriveront progressivement et nous nous dirigerons vers un nouvel équilibre dynamique. Ce sont des hypothèses et basées sur des expériences personnelles. Je travaille là-dessus depuis plus de 30 ans. La transition énergétique, la discussion sur le climat et ce qui suit sont des choses que j’ai été l’une des premiers à aborder il y a trois décennies.’
‘La ‘nouvelle’ société ne sera pas nécessairement plus belle, mais sera mieux équipée pour les exigences de la nouvelle ère. L’ordre établi actuel se concentre sur les anciennes valeurs du système.’
Les valeurs du nouvel ordre déplacent ces valeurs de système vers des valeurs humaines :
Jan : ‘Les systèmes que nous avons mis en place il y a longtemps – éducation, soins de santé, emploi – fonctionnent bien depuis très longtemps. Mais nous avons tendance à trop nous organiser; ces systèmes prennent alors le relais et l’opération devient trop complexe et trop bureaucratique. A un moment donné, nous ne voyons plus cette complexité. Les gens se réfèrent alors au système – nous voulons changer, mais le système nous l’empêche- est leur excuse.
‘Mais: nous sommes le système, nous l’avons conçu et mis en place nous-mêmes. Nous avons la capacité de le réguler. C’est l’espoir que je veux donner aux gens.’
L’ordre établi ou le régime tel que nous le connaissons aujourd’hui est encore supérieur à la protection des ressources existantes et fera tout ce qui est en son pouvoir pour nous faire croire que ces systèmes sont à notre service. De cette façon, nous resterons dépendants. (p. ex. la communication à propos du corona et d’un vaccin) C’est aussi pourquoi ‘le système’ fait maintenant tout ce qu’il peut pour garder les gens sous contrôle. Au lieu de s’adapter au flux du temps, le système tente obstinément de se soutenir avec beaucoup de démonstration de force. C’est particulier à un changement d’époque.
Jan: ‘Toute transition majeure implique un changement de pouvoir. Dans cette période vulnérable, vous pouvez créer une percée avec un groupe intelligent de personnes. En même temps, il faut se rendre compte que c’est un combat difficile, parce qu’il s’agit de pouvoir. Je prends maintenant l’exemple d’Uber dans les taxis et Airbnb. Ce sont deux formules pour rendre les choses très efficaces. Mais, si vous voulez vraiment avoir un succès durable, alors en tant que telle une entreprise, vous devez traiter avec les gens décemment et les payer normalement. Si vous ne le faites pas, vous êtes coupable d’abus. Nous ne pouvons pas faire cela dans la nouvelle économie. Cette transition de l’ancien au nouveau prend du temps. En fin de compte, si vous gaspillez des ressources, vous ne mettez pas le client en premier et que vous n’êtes pas transparent, vous êtes sujet à des perturbations.’*
* La perturbation se produit lorsque les entreprises prospères confrontées à des changements technologiques continuent obstinément à faire les mêmes choix qui ont fait leur réussite (pensez: Nokia et le smartphone, après le lancement d’Apple de l’iPhone).
Jan Rotmans : ‘Les systèmes centraux d’argent, de données, de connaissances, de soins, de musique, de films, d’énergie, d’assurance, de voyage et d’éducation ne sont plus nécessaires. Cela nécessite une innovation radicale, et non un large soutien. Radical signifie que les intérêts existants sont remis en question et cela implique un changement de pouvoir. Un large support signifie augmenter les ajustements et implique que l’ordre de puissance existant reste intact. L’innovation radicale et le large soutien sont incompatibles.’
N.d.l.r.
Avec la science de ce que nous lisons ci-dessus, nous pouvons mieux considérer la crise du coronavirus comme une occasion de grandir et d’être ouvert au changement. Il n’est pas juste pour nous-mêmes et pour les générations futures de s’asseoir sans rien faire et de se plaindre. Nous sommes maintenant dans une ‘phase de transition’ et le coronavirus en est l’accélérateur. Les anciennes structures de pouvoir s’effondrent et font tout ce qu’elles peuvent pour se manifester. La nature a ses propres lois, et l’homme ne peut pas les contester.